Gaby CHARROUX, Maire de Martigues

Le 16 janvier 2001 se tenait la première réunion communautaire de la CAOEB qui a changé de nom en 2008 pour devenir CAPM. La campagne de communication des 10 ans de notre communauté d’agglomération, dont je suis le président, rappelle les principales compétences que nous avons choisi de développer avec les villes de Port-de-Bouc et de Saint-Mitre-les-Remparts　:

-le service public de l’eau avec un tarif parmi les moins chers de France,

-celui de la collecte et du traitement des déchets sans prélèvement de taxe des ordures ménagères,

-ou encore les transports avec la création en collaboration avec le San Ouest Provence du syndicat intercommunal des transports urbains qui devrait être opérationnel au 1^er juillet.

Depuis 10 ans nous travaillons pour garantir notre autonomie. Dans ce sens, nous avons ouvert en 2008 notre centre de stockage au Vallon du Fou et une nouvelle station de filtration est à l’étude à la Couronne pour 2018 afin de ne plus être tributaire de Marseille pour la distribution. C’est également dans ce sens que nous entretenons avec nos voisins du San Ouest Provence (dans le cadre du SCOT) des coopérations librement choisies dans l’intérêt des populations de nos territoires.

C’est pour défendre cette autonomie, la démocratie et les services publics de proximité que l’on se bat ensemble depuis maintenant deux ans pour se préserver de l’appétit du "　Grand Marseille　". Les actions menées ici à Martigues et dans tout le département ont apparemment été entendues par Monsieur le Préfet qui a proposé lors de la première réunion de la Commission Départementale de Coopération Intercommunale (CDCI) un Schéma dans lequel il n’est pour l’instant pas question de cette métropole et qui prévoit nous concernant une fusion avec le San Ouest Provence. Je vais travailler très prochainement avec mes collègues Patricia FERNANDEZ-PEDINIELLI et Christian BEUILLARD puis avec les conseillers communautaires et municipaux. Nous allons échanger et dire ce que nous pensons de cette fusion. En prévision de la prochaine CDCI qui se tiendra en juillet, nous passerons au mois de juin lors des conseils communautaire et municipal un avis sur la prescription du préfet et nous présenterons nos éventuelles contre-propositions. Aujourd’hui, aucun texte ne permet la fusion d’un Syndicat d’Agglomération Nouvelle (SAN) et d’un EPCI, il faut créer des dispositions réglementaires. Il y a encore là je crois, une intervention un peu rapide des représentants de l’Etat. Les choses sont faites dans la précipitation sans regarder le détail. J’avoue que le mot même de "　fusion　" m’irrite, créer une nouvelle communauté d’agglomération "　oui peut-être　" mais il faut voir dans quelles conditions car on doit être plusieurs à être d’accord sur les clés de répartition des ressources, sur la gouvernance, sur les compétences…Il faut un vrai projet politique et ça demande beaucoup de temps et de travail. En attendant, nous allons continuer à travailler aux coopérations avec nos voisins mais aussi au niveau départemental car ce qui est important c’est de répondre à vos besoins, à vos questions et à vos préoccupations. Ouvrir une ligne de bus urbain Martigues-Istres, c’est concret et c’est pour bientôt. Depuis 10 ans nous faisons en sorte de tirer vers le haut nos services rendus à la population pour plus de solidarité et c’est ce que nous allons continuer à faire et cela même si on reste à trois, dans la configuration actuelle.

J’ai reçu ce matin tous les membres de la Cellule de Veille du Littoral qui sera active durant la période estivale. Ce dispositif reconduit chaque année depuis 2004 est une réponse efficace pour veiller à la sécurité des biens et des personnes mais aussi à la préservation de notre cadre de vie et de notre environnement en luttant par exemple contre les risques d’incendies et de pollutions maritimes. Dans une station balnéaire et touristique comme la nôtre il est normal d’être confronté à des problèmes récurrents de stationnement, de dégradations ou de délinquance. Il est utopique de croire que nous pouvons éradiquer tous ces problèmes mais avec cette Cellule qui fonctionne grâce au partenariat de nombreux acteurs* nous pouvons les prévenir et même les réduire. En matière de sécurité, rien ne pourra remplacer la présence de professionnels sur le terrain et l’action de proximité des services publics. Dans ce sens, j’ai demandé la réouverture du Poste de Police Municipale de Carro qui sera désormais ouvert toute l’année. Des employés saisonniers seront répartis en renfort sur le littoral pour assurer diverses missions et nous attendons 15 réservistes de la Police Nationale pour les mois de juillet et août. Basée sur la coordination, l’échange d’informations et la réactivité, la Cellule de Veille du Littoral est un des outils de notre Stratégie Territoriale de Sécurité et de Prévention de la Délinquance.

*De nombreux services municipaux (direction prévention, police municipale, service littoral, service développement des quartiers…) et des partenaires externes comme la police nationale, la gendarmerie, la police ferroviaire, la direction départementale de l’équipement, les pompiers, le service des ports du Conseil Général, la Semovim, le Comité des feux et forêts…